LED显示屏的现状和发展分析
 所周知,国内的LED租赁屏起步于2008年前后,经过多年的不断发展,LED租赁屏市场也被逐步挖掘打开,并在几年后进入高速发展,不仅造就了一大批专业的租赁公司,也为各种各样的文艺活动、舞台演出等提供了灿烂绚丽的舞台。
 
在早期,LED租赁显示屏对箱体要求较高,设计和开模费用亦高昂,市场需求量小,所以LED显示屏租赁市场并非一个被普遍看好的细分市场,这时主要是一些拥有结构设计优势的公司开始在这方面投入。这一时期,租赁公司对屏体采购价格并不敏感,产品的竞争力主要体现在压铸铝箱的方便以及美观方面。
 
但是,随着LED租赁屏市场的不断发展,有越来越多的企业进入到这一领域,LED显示屏租赁公司林立,“僧多粥少”的局面使得租赁商之间的竞争日趋激烈,以放款为竞争手段的企业开始发力,这时的竞争已进入到箱体结构与放款胆量的竞争阶段。LED显示屏租赁市场人气越来越旺,加之不少大型LED制造厂商角逐这一市场,租赁商之间的竞争渐趋“白热化”。随着LED租赁市场“红海”开始显现,激烈的价格战也随之迅速蔓延开来。在一场又一场的价格战之中,同一款LED租赁显示屏的价格亦不再稳定,客户的付款周期也在不断地拉长,价格战导致一部分租赁厂商利润锐减,风光不再。
 
 
关于近年的LED租赁显示屏发展现状,在今年2月,于广州召开的艾比森2016中国租赁市场战略研讨会上,艾比森中国业务区总经理张华斌做了简要分析,他认为,受国家宏观经济调控,反腐倡廉,及文化整顿政策的影响,中国租赁市场近三年整体行情惨淡,大型活动,会议,娱乐项目减少,相关部门活动费用预算压缩或者取消,再加上行业准入门槛低下,恶性低价竞争加剧,行业利润萎缩严重,整个租赁行业走上了畸形发展之路,前景令人堪忧。
 
 
 
除此之外,张总还分析了目前LED租赁显示屏企业存在的核心问题,问题首先表现为LED租赁显示屏企业在整个文化活动的生态链上处于最底端,基本没有话语权;其次,从业人员素质普遍偏低,人均产出较低,流动性大,不易管理,企业文化和企业愿景难以延续;除此之外,投资回报率较低,资金周转周期太长;最后,企业抗风险能力较低。
 
 
为了LED租赁显示屏企业以及整个行业向着更加健康良好的状态发展,艾比森张 总还对中国租赁公司的出路做了分析,他认为,第一,LED租赁显示屏企业应该向生态链上游延伸;第二,应重新定位客户及市场;第三,应减少新设备投入,着力提升设备附加值;第四,各大LED租赁显示屏企业应进行运营管理创新;第五,LED租赁显示屏公司还可以抱团取暖,借助资本。
 
以上我们可以知道,中国租赁显示屏企业发展至今,有过辉煌时期,同时也面临着诸多的问题,这需要行业内各大LED租赁企业的共同努力,才能使LED租赁显示屏企业往更加健康的方向发展。
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